馬會監察
馬會常聲稱自己受到外圍打擊，又說自己做了很多慈善工作，更說自己是負責任賭博的機構，可是我們不難發現馬會為增加投注額，過往不斷增加彩池，賽馬日，海外受注賽馬賽事。馬會所謂的慈善工作，當中不少成為馬會的衞星組織，為馬會的政策護航，甚至成為一個既得利益的集團。馬會的負責任賭博政策，從來只做門面，馬會的戒賭熱線宣傳不足，沒有賭徒能記起，對不同的受助機構的支援不足，令他們的戒賭工作難以擴展。
我們盡量用有限的能力，讓你了解馬會令人憤怒的一頁。
莫將六合彩變賭場
17/09/2010
據報導馬會高層一直憂慮六合彩投注額持續下跌，為了「保護員工的就業機會，以及在彩池下跌時仍能維持六合彩的吸引力」，馬會內部正醞釀革新六合彩，包括增加每注金額，由現時的5元加至10元；增設「單雙、大細」等新玩法，期望扭轉六合彩的頹勢。
以青少年福祉作賭注？
30/09/2009
過去，馬會也曾在公屋商場設投注站，但從未在學校樓下開設。較早前有報道，指馬會把位於東涌東薈城的投注站，遷至同區公屋逸東村商場。由於地點在3間幼稚園樓下，又處於3所小學和1所中學之間，還未落成，已經令地區人士嘩然。有區內人士指出：投注站遷址，是因為東薈城認為大量投注者聚集的情况難以管理，但新投注站卻建於校區，令不少家長和老師擔心學生耳濡目染，將視賭博為「家常便飯」。
號令天下，誰敢不從？
07/05/2009
剛過去的博彩及獎券事務委員會就馬會要求新增5個賽馬日舉行的諮詢會，馬會動員了廣泛層面的人員撐場，當中包括其屬下職工、馬圈中人，以及因賽馬活動帶動生意的人士表態支持。
其中最矚目的是大學、重量級社會福利機構和受馬會資助團體的代表，一面倒地在會中感謝馬會慈善捐獻對他們的資助，惠澤人群。可是他們除了發出一個又一個的致謝聲明，為馬會面上「貼金」之外，卻全都迴避了「增加賽馬日」對社會帶來的影響這核心問題。
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在地震後迎接海嘯
01/01/2009
對於金錢觀念極重的香港人，2008年絕對是難忘的一年：年初，當經濟發展仍望「步步高」時，香港賽馬會再三籌劃針對未成年人士的賭博宣傳活動，港人置若罔聞；年中，四川大地震，港人目睹屍橫遍地的災場，經濟雖呈下滑，但大家仍一起為鄰舍大破慳囊，義無反顧；年底，金融海嘯，在身體毫無損傷，但錢袋卻所剩無幾的經濟隆冬，港人重新思索如何「逆境自處」……
賭風仍需監察
27/08/2008
有部份教會人士對賭博常有的誤解是，這只是個人道德操守；基督徒既然不參與博彩活動，我們何須繼續花精力與時間作「限賭」行動？筆者從一開始參與，就表明行動本身不涉及私德問題，乃是公共政策的關注。換言之，對於那些打麻雀或作社交賭博的，我們毋須關注；但對於馬會或賭場作鋪天蓋地式宣傳賭風，或不斷地修改現有規條，不斷地拓展賭業，教會仍要在公共空間中發出合宜的聲音。
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馬會又再「漸漸」
17/09/2007
在敝機構十週年的感恩晚宴時，其中一位嘉賓羅乃萱女仕引述了一個「漸漸」的故事，講述一名大學畢業生往色情酒吧應徵會計工作，老闆毋須作任何游說，只因她看到其他陪酒女郎的收入比自己高得多，於是「漸漸」地轉作陪酒，最終出賣肉體，這正是我們很多社會風氣的縮影！
拜金生活下的是非曲直
15/05/2007
即如其他先進的城市，在處處講求低成本、高效能的香港，發展過程一樣面臨各項貌似傳統，卻是關係整個社會發展方向的道德抉擇。一直以來，明光社除了在傳媒和性文化作出適時的回應外，面對經濟發展的衝擊，我們也積極回應。
馬會改革 家庭遭殃
16/11/2006
繼「一代橋王」夏佳理後，另一「橋王」陳祖澤走馬上任馬會主席，連同候任行政總裁應家柏，已率先發佈新一輪的馬會「改革」大計。曾到澳門視察賭博情況的新任CEO更說要「痛定思痛，要大力革新香港賽馬事業，讓馬場娛樂化，甚至家庭化！」《蘋果日報》6月13日
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300萬，你賭得起嗎？
24/05/2006
政府決定將現行的賽馬博彩稅改變為利得稅形式徵收，因為政府相信有關改動有助馬會與外圍馬莊家競爭。據政府和馬會估計，現時外圍馬的投注額已上升至500-600億元，若不予馬會更大的彈性推廣和營運賽馬，將有更多投注額落入非法外圍馬莊家手中。馬會在去年十一月的一次足球博彩及獎券事務委員會的會議中表示，馬會是以警方每次行動搜獲的賭款為基數乘二(因為大部份行動在賽事中段進行)，再乘二百五十天(足球)或七十八天(賽馬)，之後再乘以估計的莊家總數，因此，馬會推斷每年外圍賽馬的投注額約500-600億元。
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